今年以来，河南省虞城县人民法院采取“四项措施”积极探索审判管理新模式，注重提高审判质量和工作效率，使干警整体素质和核心价值观不断提升。

    一是实现审判科学精细化管理。以案件审判流程管理为突破口，对立、审、执工作进行改革，能动司法，高效服务。制定《虞城县人民法院审判流程管理规定》，合理划分立案庭、业务庭和审管办的职责权限，加强对立案、审理、结案、归档等各个流程环节的分配和管理，通过各个流程点相互衔接，形成环环相扣、互相监督的管理体系，确保审判流程规范高效运转。

    二是创新审判模式成立专业指导组。为提升案件质量，积极探索和破解新时期民商事和刑事审判过程中出现的新情况、新问题，缓解审委会的工作压力，成立了由资深法官及各业务庭主要负责人等部门人员组成的刑事、民事审判指导组，强化案件专业化审理。指导组定期听取案件汇报，统一同类型案件的裁判幅度，杜绝瑕疵案件的发生。

    三是为青少年营造良好的成长环境。加强对未成年人权益保护力度，坚持“教育、感化、挽救”的方针，开辟少年审判工作新途径，注重涉案未成年人成长环境的调查和庭审教育，把少年审判工作向诉前、诉中、诉后延伸，向校园延伸，进行普法教育，做到法律效果和社会效果的有机统一。

    四是卷宗和裁判文书一季度一评查。以“两评查”为依托，制定了奖惩措施，成立了8个评查小组，认真阅卷，逐案填写质量评查表，项目准确完整，扣分清晰具体。对存在问题的卷宗进行通报，被评为三类卷宗的庭室在年底考评中扣减分数，并纳入年底考核，不仅树立了严谨细致的工作作风，还杜绝了瑕疵文书的发生，进一步提高了法院队伍的整体素质。