中国法院网虞城频道讯   为切实把绩效考核工作落到实处，虞城县法院及早着手，充分利用审判管理网络平台，按照“抓指标、抓制度、抓人员、抓质效、提高人民满意度”的思路，细化考核指标，健全考核制度，加强规范管理，取得了明显成效。在7月份全省基层法院办案情况通报中，该院结案率上升至66.8%，8月份月结案率达88.4%、调撤率71.7%。

    一是抓指标，进一步明确绩效考核的指标要求。为增强考核指标的针对性和合理性，该院参照省、市法院考核细则的基本要求，进一步修订完善了《虞城县人民法院2011年绩效考核办法》，将共性指标与岗位指标按百分比确定分值，使量化细化后的指标、分值更具合理性，明确加、减分标准，最大限度的杜绝了人为因素。

    二是抓制度，切实加强以制度管理的科学规范化。为使绩效考核工作落到实处，该院建立了以院长为组长、其他党组成员分头负责的领导制度，落实了以相关职能部门负责人组成的绩效考核办公室的督促检查制度，实行了每月院务会各中层负责人对本部门绩效考核落实情况的月报告制度，健全了各部门绩效指标与全院司法统计情况比对制度，从而形成了绩效考核工作的良性循环。

    三是抓人员，形成绩效管理的常态化。为充分发挥每名干警的潜能，最大限度地调动绩效工作的积极性，该院分别依据《法官绩效考核办法》、《书记员绩效考核办法》，一人一档的建立绩效档案，详细记载各项共性与岗位指标的完成情况，并以《一缆表》的形式定期公布，形成领导带头、自我警示、相互督促、管理经常的常态化格局。

    四是抓质效，努力提升人民群众的司法满意度。案件质量是法官的生命，绩效考核的目的是提高案件质量和效率，实现社会公平正义。因此，该院充分运用绩效考核平台，加强案件评查和廉政监督，认真查找不足，规范审判作风，着力在治“庸、懒、散”下功夫，在提“质、效、速”上见成效。截至8月31日，全院实现了法定期限内结案率上升、调解撤诉率上升、上诉率下降、发回改判率下降、涉诉上访下降的良好效果。