每年的年终岁头，又到了每个法院总结“盘点”的时候，评功评奖是一个不可缺少的内容，也是落实法院奖惩机制、发挥制度正能量的关键环节，因此，如何落实法院工作的奖惩机制，成为激发干警凝聚力和工作热情的重要因素。

    落实奖惩机制，要在奖惩结合上做文章。惩罚分明是我们常用的词语，但是，往往在工作中，很多单位重视奖励，忽视惩戒，重视“锦上添花”、忽视“防微杜渐、雪中送炭”。对于先进勇于奖励，对于“后进”怠于惩戒，这样就会使强者更强、弱者恒弱，从而导致两极分化的格局。法院工作是事务性很强的工作，一线法官的审判压力很大，审判案件数量也是逐年增加。我们在落实奖惩机制时，既要使办案数量多、质量好的同志得到奖励，同时也要对办案少、质量差的同志进行提醒和告诫，只有奖惩结合、旗帜鲜明，才能使工作干得好的同志得到鼓励和尊重，工作干得不理想的同志受到教育和启发，从而转变立场和观念，端正态度和改进方法，对照标准找出差距，在新的一年里朝气蓬勃地做好工作。

    落实奖惩机制，要在奖惩到位上下功夫。奖励既是一种方法，也是一种手段，是物质奖励与精神奖励的结合，也是推进工作的重要举措。没有规矩，不成方圆。奖惩不到位，同样会事与愿违，事倍功半。奖惩不到位，有两方面的含义，一方面是指奖惩的力度不大，干好干坏一个样；另一方面的含义是指奖惩存在错位，真正需要奖励的人没有得到奖励，需要追究责任的人未受到追究，即得到奖励的人不是工作干得多而好的人。这种现象在一些单位还存在，从而使评先评优不能得到群众的拥护，不能发挥奖励的激励鼓劲作用，这是十分有害的，也是我们在工作中需要坚决避免的。而奖惩到位，要求奖惩要有一定的力度，有一定的差别，这种差别，不一定体现在物质差距的多少上，但应体现在个人进步的快慢和领导及社会的认可上，只有这样，才能使广大干警见贤思齐，从改变自身作风、能力上下功夫，形成比学赶帮的良性工作环境。

    落实奖惩机制，要在制度创新上想办法。奖惩机制的落实，不仅在于对奖惩机制的明确规定和严格兑现，还在于要与时俱进、创新思维。传统的奖惩机制，往往注重个人印象，通过民主测评一测了之，缺乏刚性要求和硬性制约，从而使奖得不明、罚得不实。因此，应对奖惩机制进行制度创新，多注重干警的工作质量和贡献大小，对工作质量作出硬性约束，使先进集体及个人真正做到工作质量过硬、贡献突出、事迹鲜明、廉洁服众。将奖惩对象事迹公开，接受群众的监督评议，在民主集中制的基础上走群众路线，使奖惩的对象经得住群众和实践的检验。落实奖惩机制，既要克服好人主义、平均主义的思想，又要克服脱离群众、标准不严的弊端，既要坚持从严把关、从实考量、德才兼备的理念，又要做到“五湖四海、奖惩公开”，防止在落实奖惩机制时，划范围、讲“圈子”，论资排辈之风重演，从而挫伤年轻人的工作积极性，不利于青年干警的成长和单位良好风气的形成。

    落实奖惩机制，要在风清气正上见行动。尤其是领导要风清气正。古语云：“其身正，不令则行；其身不正，令则不从”。这深刻说明了一个单位领导风清气正的重要性，也是一个单位健康发展的基石。营造风清气正的奖惩机制，首先要营造风清气正的领导班子氛围，打造任人唯贤的干部队伍，使奖惩机制能够公开透明，以事实说话，以工作论英雄，以廉政为指针，以群众认可为导向，形成奖惩机制落实公正严谨、奖惩程序公开透明的局面。其次要营造奋发进取的风气和氛围，形成按照才能和品德来衡量人才的价值导向，形成奖励令人信服，鼓励催人奋进，人人争先创优，从而使司法工作形成人才辈出、各尽其能的工作局面。